Twój koszyk jest obecnie pusty!
Alicja Berger-Lach
Alicja Berger-Lach
Jeśli jesteś przedsiębiorcą działającym w branży internetowej, ale także w każdej innej, Twoje inwestycje w rozwój zespołu są nieuniknione. Szkolenia to kluczowy element budowania kompetencji w dynamicznie zmieniającym się środowisku technologicznym. Jednak co zrobić, gdy zainwestowałeś w rozwój pracownika, a ten wkrótce po szkoleniu postanowił odejść z firmy? To sytuacja, która wywołuje frustrację, ale warto wiedzieć, jakie kroki można podjąć, aby się przed nią zabezpieczyć i ewentualnie odzyskać część poniesionych kosztów.
W niniejszym artykule opisuję zasady podpisywania tzw. umów lojalnościowych z osobami zatrudnionymi na umowy o pracę.
Pytanie o możliwość odzyskania kosztów szkolenia od pracownika, który odszedł, jest jednym z najczęściej zadawanych przez pracodawców. Niestety, bez odpowiedniego zabezpieczenia prawnego, może to być trudne. Na szczęście, istnieje kilka sposobów, które warto wziąć pod uwagę, aby nie zostać z pustymi rękami.
Najlepszym narzędziem do zabezpieczenia interesów firmy jest umowa lojalnościowa, która jasno określa zasady zwrotu kosztów szkolenia w przypadku odejścia pracownika. Taka umowa powinna być zawarta przed wysłaniem pracownika na szkolenie i musi zawierać szczegółowe zapisy, takie jak:
Dobrze przygotowana umowa lojalnościowa to podstawa, która pozwala na odzyskanie środków, jeśli pracownik zrezygnuje przed ustalonym terminem.
Niestety, nie w każdej sytuacji zwrot kosztów szkolenia będzie możliwy. Zgodnie z kodeksem pracy, pracodawca może oczekiwać zwrotu kosztów jedynie wtedy, gdy szkolenie było bezpośrednio związane z wykonywaniem obowiązków służbowych i odbyło się za zgodą pracownika. Kluczowe są tutaj:
Jeśli któryś z tych warunków nie zostanie spełniony, pracownik może skutecznie unikać zwrotu kosztów.
Jeśli w firmie nie było praktyki podpisywania umów lojalnościowych, a pracownik odchodzi, niestety, możliwości odzyskania kosztów szkolenia są mocno ograniczone. W takiej sytuacji:
Aby uniknąć podobnych sytuacji w przyszłości, warto wprowadzić kilka zasad, które ochronią firmę przed stratami związanymi z inwestycją w rozwój pracowników:
Zapewnienie, że każdy krok w inwestycję w rozwój pracowników jest dobrze udokumentowany i zgodny z przepisami prawa, pomoże zminimalizować ryzyko nieprzyjemnych sytuacji w przyszłości.
Inwestycja w rozwój pracowników to kluczowy element budowania konkurencyjności nie tylko w branży technologicznej ale też każdej innej. Aby jednak uniknąć problemów związanych z odejściem pracowników po szkoleniach, warto odpowiednio zabezpieczyć się na przyszłość. Umowy lojalnościowe, transparentne zasady oraz świadomość prawna pozwolą na ochronę interesów firmy i uniknięcie strat finansowych.
Zapraszam do kontaktu – z przyjemnością odpowiem na pytania i pomogę w dobraniu odpowiednich rozwiązań prawnych dla Twojej firmy.
Nazywam się Alicja Berger-Lach i jestem Radcą Prawnym. W zawodzie prawnika pracuję od 2008 roku, zaś w branży IT działam od 2015 roku.
Specjalizuję się w prawie gospodarczym i prawie pracy, a także w szeroko pojętych aspektach prawnych związanych z nowymi technologiami, Internetem i E-commerce.
Dodaj komentarz